Accompagnement

Élaborer mon projet professionnel : par quoi je commence ?

4 mai 2020

Tout commence par SE POSER, PRENDRE DU RECUL ET PENSER EN GRAND.

Avec un peu de hauteur et de réflexion sur votre situation et vos aspirations, vous allez développer votre lucidité et explorer l’ensemble des sujets à aborder pour réussir votre projet professionnel.

Avant de vous lancer dans un projet professionnel, commencez par vous demander quels sont les désirs et les motivations qui vous animent, les ressources et opportunités qui sont les vôtres, les freins et les risques que vous entrevoyez, les actions à poser en priorité, les bénéfices que vous allez en retirer, ce que cette reconversion vous apportera …

Partir à la découverte de Soi

Prenez le temps de faire le tour de vous-même et de mettre un peu d’ordre en vous pour clarifier vos modes de fonctionnement, pour mettre des mots sur ce qui vous anime et vous motive, pour identifier vos capacités  et vos points d’appui, pour relever vos croyances limitantes et vos contraintes, pour retrouver vos sources de plaisir.

Même s’il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises questions (toutes les questions qui vous viennent en tête sont utiles car elles révèlent un besoin à traiter), voici quelques pistes qui pourront vous faire avancer.

Quelles sont les causes réelles de votre désir de changement :

  • Sont-elles structurelles ? Par exemple il y a nécessité de changement car il y a eu erreur d’orientation au départ de la vie professionnelle, ou bien apparait clairement une inadaptation d’un mode de fonctionnement dans son métier ou dans ses responsabilités.
  • Sont-elles conjoncturelles ? et peuvent venir d’un problème de santé, d’une difficulté dans la collaboration avec un N+1, ou encore des conditions de travail générant une bonne dose de stress.

Identifier l’origine de votre besoin de changement vous mettra sur les bons rails et vous permettra de ne pas vous tromper de combat

Quels sont vos besoins professionnels spécifiques à satisfaire ?

A l’heure d’un bilan ou d’une recherche d’un nouveau projet professionnel, il est essentiel de bien comprendre ce qui est source de motivation dans un poste ou une mission. Besoins en lien avec ceux qui génèrent du plaisir, du bien-être et de la capacité à progresser au travail. Par exemple, l’apprentissage et la possibilité de développer ses compétences et connaissances peuvent augmenter chez vous le sentiment de satisfaction et de plaisir, tout comme les relations avec autrui comblent les besoins sociaux et affectifs pour d’autres. Chacun est différent avec des besoins qui lui sont propres.

Quel est votre besoin le plus important à satisfaire, celui qui est non négociable dans la poursuite de votre carrière ? L’autonomie, la créativité, la sécurité, le dévouement à une cause, la qualité de vie ? l’innovation, l’expertise … ?  L’outil nommé « Ancres de carrière » proposé par Edgard H.SCHEIN  est un bon outil de réflexion à mener en amont à l’élaboration de son projet professionnel pour identifier vos besoins, vos priorités, ce qui n’est pas négociable, ce qui l’est et avec quels compromis à faire …

ALTERNER RÉFLEXION ET ACTION, ÉVALUER SON PROJET ET LE CONFRONTER A LA RÉALITÉ

L’action est l’oxygène de la réflexion et évite de tourner en rond en se confrontant à la réalité du terrain. « En agissant, on se trompe parfois, en ne faisant rien, on se trompe toujours », disait Romain ROLLAND.

Agir en tirant les leçons des actions entreprises représente ce que l’on peut faire de mieux pour évaluer son projet professionnel.

Pour cela, l’indispensable enquête métier aide à préciser et à matérialiser son projet de reconversion, à évaluer son réalisme, sa faisabilité et sa pertinence par une connaissance approfondie du métier et du secteur d’activité. Allez chercher de l’information, allez rencontrer les professionnels et vous plonger dans leur quotidien pour les voir vivre leur métier et vous faire votre propre idée. Toutes ces informations collectées vous aideront à clarifier votre projet, à vous l’approprier, à le personnaliser et à l’articuler en fonction de vos propres priorités,  aspirations et contraintes personnelles à intégrer.

Mener une enquête métier, c’est vérifier concrètement que l’idée que vous vous faites du métier visé correspond bien à la réalité.  Préparez vos questions qui porteront sur le métier (responsabilités, activités principales, évolutions…) , les conditions d’exercice et l’environnement (déplacements, travail d’équipe, autonomie …) l’accès au métier ciblé (diplômes, prérequis)  les aptitudes et compétences (celles que je possède, celles que je dois développer, celles que je dois acquérir et de quelle façon ?) , la rémunération, les contraintes et difficultés, les perspectives d’évolution et opportunités, les sources de satisfaction, les conseils des professionnels et leur jargon….

Rien n’est plus formateur que le vécu des professionnels qui, au travers de leurs témoignages, vous feront réaliser si vous êtes fait pour le métier qui vous attire tant.

ÉLABORER SON PLAN D’ACTION ET PLANIFIER LES ÉTAPES

Maintenant que votre projet prend forme, qu’il est atteignable et réaliste, connecté à vos valeurs et générateur d’un niveau élevé de motivation, il va s’agir pour vous de faire votre feuille de route qui va vous aider à vous projeter dans le détail des tâches et démarches à effectuer, à les prioriser et les planifier jusqu’au résultat recherché.

De l’action, mais pas de pression !

Le plaisir est un moteur de réussite, ne vous mettez pas la pression avec des objectifs trop ambitieux  ou des délais trop rapides. Ce serait le meilleur moyen pour vous décourager et venir à bout de votre motivation.

Maintenez votre cap en réduisant l’ampleur de la tâche et en découpant votre plan d’action avec des objectifs intermédiaires que vous aurez la possibilité d’ajuster en fonction des avancées et des évènements (préservez votre charge mentale vous aidera, voir notre article à ce sujet).

La technique « des petits pas »  a l’avantage de réduire la pression et de vous faire avancer en toute sécurité : après chaque action,  vous évaluez les résultats, vous faites le bilan et vous décidez ou non de passer à l’étape suivante !

Se faire accompagner

Quels que soient vos besoins et votre ambition, si vous vous sentez en difficulté ou mal dans votre poste : ne perdez pas confiance en vous. Faites vous aider pour passer le Cap !

Vous pouvez faire le choix de mener votre changement professionnel seul, mais vous pouvez aussi décider de vous faire accompagner par des coachs en évolution de carrière qui vous proposeront un accompagnement sur mesure dans toutes les dimensions et les étapes de votre Projet Professionnel jusqu’à sa réussite. Vous pouvez également avoir recours à un Bilan de Compétences, processus qui intègre les différentes étapes de questionnement nécessaires pour réussir votre projet professionnel. En face à face ou en visio : les deux fonctionnent !

Pour affiner votre demande, prenez contact avec un expert pour un entretien découverte gratuit. Il vous conseillera sur la meilleure marche à suivre.

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