Nous développons les performances des Entreprises et des Hommes
Le Groupe ADH déploie depuis plus de 30 années des méthodes éprouvées pour bâtir les stratégies les plus adaptées...
Donnons du sens et créons ensemble une vision humaine de l’entreprise, au-delà de la vision business. Chacun peut trouver sa place et la fierté de sa contribution.
ADH participe à la construction de vos équipes, aide vos collaborateurs à se développer et à s'épanouir pour co-construire vos futurs succès.
Nos solutions doivent permettre l'équilibre entre les besoins de l'entreprise et ceux des salariés. Chaque collaborateur étant unique, il mérite une attention particulière et sur-mesure pour lui donner envie de donner le meilleur de lui-même.
Les besoins de nos clients passent en priorité. La solution ne peut se trouver que dans l'écoute, l'adaptation et l'engagement de nos équipes.
Le groupe ADH s'appuie sur des méthodes éprouvées, des outils innovants et des équipes pluridisciplinaires engagées, constituées de consultants experts dans leur secteur d'intervention. La combinaison de nos expertises vous apporte agilité et réactivité pour répondre à vos besoins dans un souci permanent d'efficience.
Parce que le digital ne se fera pas sans l'humain, nous devons apprendre ensemble à construire vos solutions singulières et pragmatiques.
L'accompagnement nécessite une attention de tous les instants. C'est dans le dialogue permanent et la co-création, que nous trouvons les solutions les plus efficaces.
Recrutement, Chasse de Tête, Détection de talent, Coaching, Bilan de Compétences, Outplacement, Conseil RH. Constituez, développez et faites évoluer vos équipes. Transformez votre organisation pour relever les défis de demain.
Révélons ensemble la "Haute Qualité Humaine" HQH qui sommeille dans votre organisation pour que chacun reprenne le pouvoir sur son travail. Aujourd'hui, prendre soin de ses collaborateurs c'est prendre soin de ses clients. Nous vous conseillons sur votre capital humain et développons votre notation extra-financière
La puissance d'un réseau présent dans 50 pays, un niveau d'exigence et d'engagement partagé, pour capter les talents et leur apporter outils et process pour nourrir leur efficience.
Fondateur et CEO
Consultant – Coach
Directrice Générale groupe
Responsable Rhône-Alpes et PACA
Fondatrice et Directrice Générale de BETTER HUMAN Cie
Administratrice ADH Groupe
Consultants en France
d'expérience
de clients satisfaits
Consultants dans le monde
diagnostics QVT/HQH
réalisés
coachings et accompagnements
par an
recrutements par an
personnes formées à la QVT
Et si le confinement nous permettait d’équilibrer notre charge mentale de travail ?
Interruptions répétées, fractionnement du travail, quantité de travail, immédiateté des échanges, succession de réorganisations dans les entreprises, insécurité de l’emploi, etc.. Autant de facteurs qui font de la charge mentale, un fort enjeu de la qualité de vie au travail au 21ème siècle ... Comment l'aborder ?
Dans ces temps de confinement, chacun vit la situation selon son tempérament, ses contraintes professionnelles (travail dans sa structure, télétravail, chômage partiel, etc…), mais aussi selon ses contraintes familiales. Certaines personnes, plus libres de leur organisation ou contraintes à un chômage partiel ou total, mettent à profit cette période pour faire le point sur leur activité professionnelle, s’interroger sur leur avenir, voire pour réfléchir à leur orientation professionnelle.
Télétravail et confinement induisent un usage renforcé des téléphones, tablettes et télévisions. Ils mettent nos yeux à rude épreuve ! Voici quelques bonnes pratiques pour prendre soin d’eux, issues de la newsletter que publient les Editions "Nouvelle Page".
Les résultats des enquêtes menées par Better Human Cie, spécialiste de l’amélioration de la santé et de la qualité de vie au travail corroborent ceux des enquêtes nationales et européennes : les salariés français ont une autonomie plus faible que dans les autres pays. Le travail à distance, contraint par la crise sanitaire actuelle, vient percuter cette faible tradition française. Même si c’est une organisation nouvelle pour certains managers, voire une zone d’inconfort pour d’autres, comment faire, en tant que manager pour développer l’autonomie de ses collaborateurs sans tomber dans l’anarchie ?
La crise sanitaire qui frappe le monde est, pour la plupart d’entre nous, une situation inédite et sans précédent, malgré cela, nous gardons notre capacité à agir, et c’est ce qui nous préserve le mieux de la panique psychique. Nous sommes tous des êtres singuliers ce qui fait varier à la fois notre regard sur les évènements (peur de la maladie et de la mort, peur du confinement, peur de la crise économique) mais aussi nos stratégies pour y faire face.
ADH c’est une collaboration durable, performante et équitable depuis plus de dix ans. Avec eux on a la Réactivité, et la pertinence, le conseil est toujours très adéquat au travers d’un regard croisé entre ce que nous réalisons au quotidien et le conseil en stratégie apporté par l’agence, qui a la capacité d’apporter un regard différent face aux problématiques que l’on doit surmonter.
Je retiens de ma collaboration avec ADH un échange très franc et direct : une confrontation d’avis qui fait grandir notre structure. Le cabinet nous permet d’objectiver nos décisions en recrutement, en fondant nos choix sur des données claires.
Le Dr Bénichoux est l'experte en qualité de vie au travail. Un sens de l'humain rare et précieux, associé à sa rigueur scientifique, lui ont permis de développer une méthode innovante et extrêmement efficace, au service de l'être bien au travail et d'une meilleure performance de l'entreprise.
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