Recrutement, Chasse de Tête, Détection de talent, Coaching, Bilan de Compétences, Outplacement. Constituez, développez et faites évoluer vos équipes pour relever les défis de demain.
Révélons ensemble la "Haute Qualité Humaine" HQH qui sommeille dans votre organisation pour que chacun reprenne le pouvoir sur son travail. Aujourd'hui, prendre soin de ses collaborateurs c'est prendre soin de ses clients. Nous vous conseillons sur votre capital humain et développons votre notation extra-financière.
Nous développons les performances des Entreprises et des Hommes
Le Groupe ADH déploie depuis plus de 38 années des méthodes éprouvées pour bâtir les stratégies les plus adaptées.
Donnons du sens et créons ensemble une vision humaine de l’entreprise, au-delà de la vision business. Chacun peut trouver sa place et la fierté de sa contribution.
ADH participe à la construction de vos équipes, aide vos collaborateurs à se développer et à s'épanouir pour co-construire vos futurs succès.
Nos solutions doivent permettre l'équilibre entre les besoins de l'entreprise et ceux des salariés. Chaque collaborateur étant unique, il mérite une attention particulière et sur-mesure pour lui donner envie de donner le meilleur de lui-même.
Les besoins de nos clients passent en priorité. La solution ne peut se trouver que dans l'écoute, l'adaptation et l'engagement de nos équipes.
Le groupe ADH s'appuie sur des méthodes éprouvées, des outils innovants et des équipes pluridisciplinaires engagées, constituées de consultants experts dans leur secteur d'intervention. La combinaison de nos expertises vous apporte agilité et réactivité pour répondre à vos besoins dans un souci permanent d'efficience.
Parce que le digital ne se fera pas sans l'humain, nous devons apprendre ensemble à construire vos solutions singulières et pragmatiques.
L'accompagnement nécessite une attention de tous les instants. C'est dans le dialogue permanent et la co-création, que nous trouvons les solutions les plus efficaces.
Président
Directrice Générale Groupe
Consultante RH
Responsable Recrutement Associé
Agence NANCY
d'expérience
de clients satisfaits
Consultants en France
diagnostics QVCT/HQH
réalisés
coachings et accompagnements
par an
recrutements par an
personnes formées à la QVCT
Le monde change, et le travail aussi !
Le monde dans lequel nous vivons évolue. Le VUCA world (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) n’est pas qu’un simple acronyme, mais bien une réalité.
Le monde du travail, indubitablement, se voit impacté : nomadisme, bouleversements organisationnels, incertitudes économiques, exigences de sens et de bien-être… Dans un tel contexte la QVCT n’a jamais été aussi primordiale.
En effet, l’entreprise devient plus que jamais un lieu de repères et de lien, un espace où l’on a besoin de se retrouver, se reconnaitre et s’accomplir. La QVCT est un levier a la disposition des entreprises qui permet de répondre aux préoccupations des collaborateurs. Mais encore faut-il les connaître et les mobiliser.
Passer un entretien d’embauche peut être un moment stressant : questions inattendues, attentes implicites du recruteur, ou simple impression à laisser.
Pour autant, chaque entretien est avant tout une opportunité de montrer votre parcours, vos compétences et votre professionnalisme.
En 2025, les attentes ont évolué, mais les principes fondamentaux demeurent : préparation, clarté et authenticité. Ce guide propose 4 conseils pratiques pour aborder chaque étape avec assurance et efficacité.
Le harcèlement moral au travail repose sur trois critères cumulatifs : agissements répétés, dégradation des conditions de travail, et atteinte à la dignité ou à la santé. L'employeur a une obligation de moyens renforcée : il doit prévenir, détecter et réagir sans délai face aux signaux d'alerte, tout en documentant chaque action.
La jurisprudence récente reconnaît aussi le harcèlement moral institutionnel, engageant la responsabilité de l'entreprise sur ses méthodes de management elles-mêmes.
Si vous êtes engagé dans la négociation d’une rupture conventionnelle ou visé par une procédure de licenciement individuel, il est possible que votre DRH ou quelqu’un de votre entourage vous conseille d’avoir recours à un outplacement. Peut-être est-ce alors la première fois que vous entendez le terme.
Bien qu’il soit resté longtemps « confidentiel », l’outplacement se démocratise depuis quelques années, et c’est tant mieux. Une nouvelle génération de dirigeants et de RH, plus ouverte et mieux informée, encourage son recours de plus en plus systématique. Si les cadres supérieurs restent les premiers bénéficiaires de la prestation, le profil des personnes accompagnées s’élargit et leur nombre s’accroît. Mais alors, l’outplacement, c’est quoi exactement ?
Les managers occupent une place stratégique : ils traduisent les orientations de la Direction en actions concrètes et soutiennent leurs équipes au quotidien. Pourtant, derrière cette position charnière se cache une réalité dont on ne parle pas suffisamment : la solitude des managers.
Pris en étau entre les exigences de leur hiérarchie et les attentes de leurs collaborateurs, ils doivent jongler avec des responsabilités multiples, tout en restant le pilier sur lequel chacun peut s’appuyer.
ADH c’est une collaboration durable, performante et équitable depuis plus de dix ans. Avec eux on a la Réactivité, et la pertinence, le conseil est toujours très adéquat au travers d’un regard croisé entre ce que nous réalisons au quotidien et le conseil en stratégie apporté par l’agence, qui a la capacité d’apporter un regard différent face aux problématiques que l’on doit surmonter.
Je retiens de ma collaboration avec ADH un échange très franc et direct : une confrontation d’avis qui fait grandir notre structure. Le cabinet nous permet d’objectiver nos décisions en recrutement, en fondant nos choix sur des données claires.
Le Dr Bénichoux est l'experte en qualité de vie au travail. Un sens de l'humain rare et précieux, associé à sa rigueur scientifique, lui ont permis de développer une méthode innovante et extrêmement efficace, au service de l'être bien au travail et d'une meilleure performance de l'entreprise.
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